根据工作安排，现将罗庄交通运输分局2025年上半年工作总结和下半年工作打算报告如下：

一、2025年度上半年工作总结

（一）党的建设

一是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。组织开展学习教育读书班1期、理论学习中心组学习3次、警示教育大会1次、反面典型案例研讨4次。一体推进学查改，对标对表开展自查自纠，领导班子查摆问题4条，纳入集中整治台账问题1条，现已整改完毕；普通党员梳理个人问题60余条，落实整改措施70余条。开展廉政风险排查工作，聚焦7类重点人员、5类重点岗位，梳理重点岗位风险点16处、重点人员6名，制定风险防控措施28项。

二是党支部标准化规范化建设有序推进。以量化考评作为党建工作的重要抓手，推动党建工作向专业化、精细化转变。上半年，结合工作实际重新梳理支部书记、纪检委员和党务工作者工作责任清单，规范党员积分管理制度；严格落实“三会一课制度”，开展特色主题党日6次、支部书记讲党课4节；通过固定学习日，探索党建工作与业务工作深度融合机制，摆脱“重业务轻党建”的现象。分局机关党支部被评选为2024年度五星党支部。

三是道路运输行业党建引领作用不断加强。全面摸底排查道路运输行业党员司机信息77人，选拔培育道路运输行业“四员工作者”2名；关心关爱货运司机群体，开展“帮扶送教育”“‘沂’路温暖”慰问等活动，先后走访8名困难货车司机党员，帮助解决货车司机“急难愁盼”问题，引领全区道路运输行业规范健康发展。

（二）交通基础设施建设

一是全市重大交通工程顺利推进。潍宿高铁罗庄段今年累计完成投资1.66亿元，生产预制梁12榀；建设桩基1181根、承台90个、墩身39座；完成通信施工4处、低压施工4处、给排水管道施工6处，三电及管线迁改变更部分已重新发布招标公告。临徐高速罗庄段已完成工可报告编制等15项前期工作和土地征收预公告发布，现已进场进行清点评估工作，其中地上建筑物清点已完成。

二是综合交通枢纽加速建设。临沂南部公铁货运物流园和铁路专用线建设累计投资5.6亿元，年度完成投资1.7亿元。获得国家综合货运枢纽补链强链补助资金共计9636万元，全部投入用于大宗货物仓储及铁路专用线工程建设及设备采购。其中，物流园大宗货物仓储主体已完成91%；铁路专用线工程完成70%。

三是“四好农村路”提质增效。坚持以群众满意为出发点和落脚点，着力“四好农村路”提质增效，完成投资5754.8万元，完成全年计划投资额133.87%。 其中新改建农村公路5.562公里，完成全年任务的58.55%；舒官庄北桥改造工程全部完成，朱张桥西北村桥改建工程预计10月份建成通车，提前超额完成危桥改造全年任务；实施路面改善48.032公里，完成全年任务的60.04%，进一步完善了农村公路路网，改善了农村公路技术状况，提高了农村公路安全水平。

四是公路沿线环境整治。结合人居环境综合整治行动，加大农村公路巡查力度，合力实施路域环境综合整治，上半年出动车辆96台次，人员300人次，路政巡查7000余公里，清理农村公路沿线打场晒粮76处、路面堆积物24处、垃圾5.1吨、残垣断壁6处、五堆200余处，制止打场晒粮610处，农村公路路域环境有效改善。

（三）交通运输行业管理

一是交通运输经济大幅提升。上半年，罗庄区14家规模以上运输企业货运量585万吨，周转量216603万吨公里，分别较去年同期增长35.64%和61.27%。积极培育26家运输企业升规纳统，回流企业1家。目前全区规上交通运输企业43家，占全区服务业的60.56%，1-5月份填报营业收入11.97亿元，同比增长22.56%。

二是春运保障任务圆满完成。制定了春运工作组织保障方案，统筹兼顾“人、车、路、企”四方，强化安全生产和应急处置，提升春运出行服务品质，保障春运期间旅客出行平安便捷和重点物资运输畅通高效。春运期间，罗庄区发送旅客约3.3万人次，发送车次1749辆次。

三是交通营商环境不断优化。大力推进政务服务“线上线下融合办理”，继续优化“跨省通办”、电子证照和一网通办等便民工作，设立便民网点4家和车辆“三检合一”道路运输检测机构10家，打造高效便利营商环境。上半年，新增道路运输企业（含个体）493户，发放电子证照约2.6万张，办理普通货运车辆综合业务约2.3万件、从业人员综合业务2000余件。

四是运输行业管理更加优化。客运方面，加强全区15台十年以上老旧客车日常管理，定期技术检测，建立动态台账，实现“一车一档”闭环管理；严格旅游车辆包车审核，上半年审核旅游包车手续6493条。货运方面，开展企业合规指导34家次，统计接收抄告225条，一超四罚协助函接收并通知企业81条；联合交警部门约谈“高风险企业”68家，对2024年第四季度、2025年第一季度12家重点货运企业开展行政执法安全检查。驾培方面，规范驾培市场秩序，备案教练员85人，解除备案32人；备案教练车8，解除备案15台；审核驾校学时记录6000余条，处理异常学时记录1200余条；帮助2100名学员协调解决临沂正直驾校和职园驾校学时档案问题。

五是机动车维修有效规范。对罗庄区汽车、摩托车（含电动摩托车）维修经营业户实施“拉网式”摸底登记，在显要位置张贴《关于依法严厉打击“飙车炸街”违法犯罪行为的通告》和“禁止非法改装”警示标识180份，签订《依法经营承诺书》130余份，督促维修经营业户规范经营；排查维修业户110家，现场摸排非法改装套件和非法改装行为；开展备案规范提升行动，对未备案业户下达《行政合规意见书》86份，督促备案、依法经营；对29家符合备案条件的业户主动服务，协助完成备案。

六是为民服务质效有效提升。出台《服务热线工作制度》《“12345·临沂首发”交通物流“专项深办”工作实施方案》等文件，规范政务服务热线处置流程，开展热线处置回头看、货车司机投诉处置质效不高整治等活动，有效提升12345、12328热线办理质效，增强群众的获得感和满意度。上半年，办理服务热线共781件，诉求响应率100%、满意率99.32%、解决率97.6%；受理行风热线3件、数字罗庄平台反馈工单18件，处置效率和质量均有效提升。

（四）安全生产

一是分类分级监管持续深化。推行以安全信用为基础的新型监管机制，动态调整企业信用等级，为企业精准画像，实施差异化管理。目前，罗庄区纳入分类分级管理的货运企业388家，其中A、B级占比达到60.05%。成功创建全省第三批信用交通县（区）试点，采取现场指导和事后提醒双管齐下，帮助企业重塑信用，上半年培训高频失信企业49家，现场指导修复历史失信信息122条，发送修复信息提醒1000余条。

二是安全生产整治更加聚力。聚力“车、企”领域重点任务，“两客一危”动态监控抽查8000余辆次，清退僵尸企业（含个体）24家。组织开展汛期暑期交通运输安全生产重大风险隐患排查整治专项行动、“安全生产月”等活动，实施部门排查企业185家，发现风险隐患371条（含重大隐患16条），企业自查隐患658条，已全部整改完毕；开展集中培训3批次，发放各类宣传材料1200余份，警示教育覆盖从业人员1.1万余人。

三是防汛防台风工作扎实推进。提前开展汛期应急演练，组织开展危化品运输企业安全生产应急演练、驾培行业防汛防台风综合应急演练，积极参加全区信息化实战化防汛综合演练，切实提高汛期应急处置能力。加大汛期农村公路路政养护巡查力度，提前排除汛期安全隐患，更换褚黄线、沂册路、沂王线等3处下穿易积水路段的监控设施及荧光标尺，检查维护沂册路下穿泵站2次，积极筹建沂王线易积水路段应急通道，确保农村公路安全畅通。

四是铁路沿线环境持续改善。强化路地联合督导、巡查、检查，推进铁路沿线环境综合整治工作，上半年开展联合督导巡查、专项治理等行动4次，累计投入5.2万元，排查问题隐患120处，已全部整改完成。加强铁路沿线重点时段、重点地段安全管控，出动人员110余人次，清理轻漂浮物100余处，清运杂草、秸秆等易燃物20余车，移走生活垃圾桶30余个，确保铁路沿线环境综合整治市对区考核处于前列。

五是交通路面执法规范有序。以涉企规范执法整治活动为抓手，构建“教育引导为主、处罚强制为辅”的柔性监管执法体系，推行事前“行政合规”教育引导和事中首违不罚、轻微免罚、说理式执法相结合，规范开展全市道路运输市场打非治违统一行动、“百吨王”超限超载运输车辆集中整治行动等各项交通运输执法，上半年，出动执法人员800余人次、执法车辆360余台次，检查车辆2000余台次；开展“双随机、一公开”检查27家次，保障罗庄区交通运输秩序稳定。

（五）亮点工作

一是创新拓宽农村公路融资渠道。探索利用政策性融资贷款建设农村公路，目前已聘请设计单位对全区县乡道路进行现场勘查，对需要建设的道路编制初步建设方案、估算，“十五五”期间拟对西中环等12条县道、部分重要乡道及7座危桥实施大修改造，路线全长61.45公里，工程估算总金额约5亿元，以罗开控股集团为实施主体，从2026年至2027年2年内实施完毕。

二是争创机动车维修经营备案“一件事”试点。树立集成思维，探索机动车维修经营“一件事”，集成办理市场主体设立登记注册和机动车维修经营备案两项业务，打通“企业开办一窗通系统”和“山东省道路运政管理服务信息系统”，减少办理材料，提升办理时效，最大限度便民利企、降本增效，全面提升维修业户和办事群众的获得感和满意度。

三是探索建立危化品运输闭环管理机制。聚焦动态监控，在危化品运输企业试点建立“预警-处置-反馈-分析-优化”五步闭环机制，实现企业安全监管“从被动监管向主动预防转变、从人工盯防向智能防控转变、从单一处置向系统治理转变”三个转变，预警响应时效提升59%，处置及时率达100%，预警闭环率达100%，疲劳驾驶违规和超速驾驶违规分别减少62%和72%，筑牢危化品运输安全防线。

四是交通管理体制机制有效理顺。强化资源统筹整合，优化调整机构设置，促进分局、中心、大队高效融合，撤销4个科室，新设4个科室，将3个执法中队人员分别成建制合并为货运科、路政养护科，平时以业务工作为主，有统一执法行动时按中队抽调组织，有效缓解基层干部不足的制约，提升基层治理效能。

二、下半年工作打算

（一）党的建设

推动党建业务深度融合，实现党建业务“双促进、共提高”，利用周例会开展“业务科长上讲台”活动，将党建理论学习与业务学习融合开展；探索党建溯源新机制，树立工作问题党建溯源解决思维，构建“问题发现-根源追溯-联动整改-成效检验”工作闭环，推动党建工作与业务工作相互促进、共同发展。

（二）交通路网建养

一是潍宿高铁罗庄段做好调度督导，为主线建设施工做好服务保障工作，加快推进三电及管线迁改建设进度；临徐高速罗庄段力争2025年底完成土地组卷批复工作。二是加快推进“四好农村路”提质增效，力争尽早完成全年计划，提前谋划2026年度建设计划和“十五五”农村公路规划。

（三）行业服务管理

一是力争临沂市南部公铁货运物流园年底投入运营。二是全面提升行业管理水平，压实企业安全生产主体责任，强化隐患排查整治，落实安全防范措施，严防各类事故发生；加强安全生产宣传，纵深推进警示教育全覆盖，提升从业人员安全生产意识，筑牢安全生产防线。三是持续优化运输营商环境，推进机动车维修经营备案“一件事”，争创2025年度交通运输领域第二批“高效办成一件事”试点。