（一）党建引领要有新成效。突出政治统领，强化政治机关建设，严肃党内政治生活，坚决落实好“第一议题”“第一主题”“第一要务”政治制度，增强党支部规范化标准化建设。善用学习强国2、学习兴税、灯塔在线等渠道平台，学习把握总书记系列讲话的核心要义，提高党员干部政治“三力”，自觉做政治上的明白人、老实人。深化党史学习教育。抓住建党百年契机，增强对“四史”的学习，通过践行“我为纳税人缴费人办实事”等形式，把党史学习激发出的爱党热情，汇聚成干事创业的激情。大力选树先进典型，发掘、培养、使用、身边的模范典型人物，充分发挥示范带动作用。提早谋划创先争优，结合罗庄区文明单位动态管理，树立唯“旗”是夺的决心，分析研判、提前谋划，争取年底和明年先进荣誉有新成果。

（二）税费收入要有新谋划。着力坚守收入原则不动摇，严格落实不收“过头税费”的底线，依法依规征税收费，积极培植涵养税源。着力增强经济税源掌控力，及时研判收入变化趋势，对超预测入库等指标增强预警、快速处置，既要圆满完成本年度收入目标，也为明年收入工作打下坚实基础。着力提升以税资政含金量，深挖税收大数据价值，围绕全区重大发展战略、新旧动能转换、经济运行情况等，做好精品税收分析，更好服务党委政府决策。着力提高税费收入质量，继续开展现金税费征缴专项整治工作，强化石油炼化行业“一户一档”管理，常态化开展板材、房地产等行业风险防范活动。

（三）营商环境要有新提升。牢固树立问题导向，紧盯营商环境测评指标，大幅提速增值税留抵退税效率，强力推广增值税电子发票应用，努力降低“12345”投诉率，靶向提升测评成绩。“全员服务”持续开展，常态化推进“百名税干进万企”走访活动，做好工作台账，定期总结成效。智慧办税厅全面升级，突出“家”的理念，以“零窗口”为目标，打造“三台联动”办税服务厅。“前台”快办，强化导税分流、辅导操作、自助教学，实现即办即走；“中台”集成，通过“码上办”平台，提供“能问、能办、能看、能评”见屏如面式的远程服务，实时处理推送业务，做到秒批秒办；“后台”兜底，对整个办税服务厅现场以及自助设备进行监测调度，成立“陆洪山工作室”解决诉求难点。

（四）监管体系要有新作为。今年来，围绕落实省局“一体两翼”要求，根据罗庄税源管理实际，探索出“行业+规模+地域”的监管模式，得到了罗庄区委书记彭波的肯定性批示。目前已上收分局全部行政职能和12项复杂业务，接下来将结合正在进行的人员岗位调整，加快落实出成效。实施房地产行业集中管理模式，针对其占比高、管理难度大的特点，由税源管理股集中专业化管理，确保“颗粒归仓”。实施重点税源集中管理模式，依托第二税务分局，对千户企业、集团企业、省市局列名企业等大企业，实施一体化、贴近式的管理服务。实施特色行业集中管理模式，对地域集中的特色行业和产业集群，就近指定一个税务分局实施专业化管理，其余按区域划至相应的属地单位管理，在辖区内实行“税费统管”。

（五）队伍建设要有新气象。抓牢“两大功能”，充分发挥绩效管理抓班子与数字人事管干部作用，通过差异化的考核鼓励担当作为，让实干者得实惠。开展岗位调整，通过全盘考虑、优化组合、合理安排，稳妥有序调整基层税务分局（所）岗位任职，形成系统化、科学化、可持续的人才梯队，实现干部成长、工作发展的双赢局面。坚持“每月一考”，持续关注青年干部素质培养，计划采用组队方式，在区局开展一期对抗性强、竞技味浓的综合业务“练兵比武”，激发学习动力活力。

（六）纪律作风要有新动作。集中开展纪律作风问题专项整治活动。提高政治监督站位，层层压实整改责任，迅速开展自查自纠，对上级推送、热线投诉、信访举报等多渠道反映的问题线索列出清单，进行“再监督、再检查”，确保活动效果。深化廉政警示教育。采取“请进来、走出去”的办法，扎实开展每月“廉政自省日”活动，突出“不想腐”机制建设，强化以案促改，使廉政教育真正入脑入心。促进“双检”深度融合，紧紧依托“数字纪检”智慧监督，做实“派驻纪检”日常监督，制定派驻专职纪检员监督工作规范，把智慧监督和日常监督的动作具体化、实体化，助力纪检工作提质增效。推进“廉政家访”活动。按照党委书记对党委委员、党委委员对分管单位主要负责人、各单位主要负责人对所属人员，对全体干部职工每年至少进行1次廉政家访，充分发挥家庭助廉的作用。