今年以来，在区委、区政府的正确领导下，围绕年初市里下达的目标任务，全区上下紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，做实项目落地，全区项目招引呈现不断向好的局面。

一、2019年工作总结

（一）工作开展情况

全区各街镇、重点项目指挥部共提报有资金到位额的项目53个，全区招商引资签约项目10个，其中已落地项目6个。

（二）创新亮点

一是强化创新成果抓招商。3月份，我区成立了罗庄区招商公司，公司成立以后，积极拜访企业、对接项目；成立专门服务小组，提供精准服务；委托商会合作洽谈，进一步增强招商基础，目前公司已与北京临沂商会和江苏省常州市山东商会签订了战略合作框架协议。

二是强化平台机制抓招商。去年，省政府批准我区成立省级罗庄经济开发区。开发区成立后，区委、区政府迅速把开发区打造成招商引资的主战场，积极引进符合开发区未来规划的各类项目。

（三）存在的问题

总体来看，全区招商引资工作从氛围营造、队伍建设、平台招商等方面做了一些工作，也取得了一定成效；但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍然存在一些问题。

一是要素制约急需改进。规划难：我区仅有56平方公里纳入全市总体规划，城区存在规划空白区，致使很多项目因缺乏总体规划无法推进。土地难：土地指标紧缺，项目引得进，落不下的情况较多。环保难：我区是老工业区，节能容量和环境容量有限，先进节能环保技术引进和应用任务艰巨，新上工业项目能评和环评手续办理困难。

二是营商环境亟待改善。我区基础设施建设严重滞后，路网建设、供水、排水、污水处理、供热、供气等九通一平达不到要求，项目落地配套资源还有待完善和优化。

三是产业招商急需深入。我区虽明确了五新产业的重点发展方向，但相关部门对每个产业的研究还不够深入透彻，有些产业定位还比较宽泛，具体细分行业方向不够精准，导致招引的项目在产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。

二、2020年工作计划

一是提高招商人员素养，狠抓“人才”招商。加强招商人员队伍建设，做到“四要”：要敏锐，及时获取项目投资信息；要执着，项目信息获取之后，与项目投资方建立联系并保持良好的沟通；要借力，招商实践中，要善于利用好各方面资源，敲定合作意向框架；要细致，在一些细节把握上、在和投资商沟通的过程中，做到细心细致。

二是以招商公司为载体，狠抓“产业”招商。明确产业方向，重点围绕五新产业深入研究，在如何培育上下游产业链上下功夫，以达到实行集群发展的目的。提升产业层次，一方面加大转型升级扶持力度，积极引入各方资金和技术；另一方面加大闲置资产盘活力度，积极培育新动能，改造提升旧业态，对落后产能果断淘汰。发展新产业，支持发展五新产业，为科技、金融、人才创新创业打造完善高效的发展环境,释放发展新活力、培育发展新动能。

三是围绕签约项目促开工，狠抓“存量”招商。针对今年全区招商引资签约项目，成立专门的服务推进班子，充分调动各方面的积极性，加快项目推进步伐，力争签约项目早开工早投产。

四是强化项目落地督查，狠抓“考核”招商。建立完善全方位多层次的招商引资推进机制，按照“关键是区外，核心在投入”的原则，继续实行招商引资“月统计、季考核、年总评”的考核制度。落实好技术、人才招引的落地率，发挥招商引资在科学发展考核中的指挥棒作用，加大对责任单位、街镇的全程督查、考核、问责力度，及时协调解决各种问题，确保全面完成市政府下达我区的招商引资任务。

2019年12月17日