上半年，罗庄区综合行政执法局坚持“正气充盈、担当作为”工作总基调，聚焦城市管理洁净、有序、宜居、美丽“四大目标”，打造素质过硬队伍，不断提高精细化、法治化、信息化水平，有力有序有效推进各项工作。在城市管理月考核五区中连续前三名，两次第2名；一季度违法建设管控工作全市第5；成功组织举办全市建筑垃圾治理试点现场会，并作典型发言；大型户外广告集中整治工作走在全市前列；圆满完成全省新旧动能转换观摩会环境打造工作，受到领导认可肯定。

一、主要工作开展情况

（一）聚焦“蓝天白云”，打赢大气扬尘治理攻坚战

1、“全时运转”开展“洗城”工作。自大气污染防治攻坚行动开展以来，按照市区要求，全局所有机械设备全时运转，以“歇人不歇车”的决心，对重点道路实行24小时轮番洒水，进行“深层次”冲洗，其他主次干道洒水频次保持在每天10次左右，采用人工冲洗对人行道板和路沿石脚进行联合作业。日均洒水400余车次，保洁道路4300余公里，冲刷人行道、路沿石30余公里。

2、“宣传引导”整治餐饮油烟。印发《致广大餐饮经营户的一封信》7000余份，营造良好舆论氛围。与街镇、供电部门联合执法，对未按期整改完成、拒不整改、整改不到位的烧烤餐饮门店，依法采取断电、关停等措施，验收达标后方可营业。依托“雪亮工程”对宏福酒业站点周边137家餐饮烧烤门店安装高清摄像头，实时监控油烟排放。

3、“罚教结合”严格管控工地。开展“城管进工地”活动，对中心城区41家在建工地进行重点管控，管控责任具体到中队，对达不到标准要求、不规范施工作业的工地，实行严格管理、顶格处罚，累计巡查工地2200余次，整改问题400余处，先后立案40起、罚款192万元，促进了在建（拆迁）工地标准化、规范化运作。

4、“立体执法”严查渣土车辆。联合交警、城管、交通、环保等部门，在南外环等进出中心城区的重要路段设置执法点，利用执法记录仪、无人机等先进设备，对渣土车、水泥搅拌车实行24小时动态巡查管控，共检查车辆4300余台、劝返处罚487台。

5、“专班巡查”信息化全区域监控。成立夜间执勤专班队伍，由2名科级干部对全区在建工地进行巡查，对重要道路渣土运输车辆进行不定时抽查，累计检查车辆1200余辆，处罚35起，罚款17万元。依托智慧城管平台与交警、住建等部门共享信息，实现对中心城区所有在建工地实时监控。与海格纳、旭兴科技对接，利用无人机对中心城区建筑工地进行无缝隙巡查，全面提升治理工作效率。

（二）聚焦“担当作为”，争做急难险重任务领头雁

1、全力做好全省新旧动能转换观摩会保障工作。将全省新旧动能转换观摩会保障工作作为一项政治任务，局班子带领全局干部职工利用春节前后时间，全力推进工作开展，累计沿线更换240L垃圾桶300个，对沿线户外广告全面排查摸底，排查违规道路指示牌59处，违规高炮式广告13处，破损广告牌约1200平方米，安排专业人员逐一进行清理。

2、严格落实全区大型户外广告整治工作。实行领导班子包街镇制度，全面下沉开展整治工作。区财政设立每个街镇10万元的奖补资金，按期完成拆除任务的，可以全额领取，否则将部分扣罚，全面调动街镇的工作积极性。累计投入资金200余万元，清理各类野广告6000余处，拆除各类违规大型广告1009余处（大型楼顶广告913余处、立柱管塔广告90余处、跨路龙门架广告6处），面积约4.62万平方米，制止各类违规促销行为300余起。

3、强力开展违法建设管控工作。积极推进“控新生、减存量、攻难点”,发挥了拆违控违主力军作用,确保违法建设管理力度不减、效果不降。累计组织9辆宣传车，深入全区街镇、村居集中开展违建管控宣传活动，发放宣传材料30000余份，悬挂宣传条幅2000余幅；拆除存量违法建(构)筑物1392起，面积113万平方米（建成区内733起，违法建设面积59万平方米；建成区外659起，面积54万平方米）；摸排2018年4月份以来的新增违法建设111处、面积97402平方米，目前已全部拆除完毕；开展“无违建小区”创建活动，对创建的38个小区进行初步摸排分类，目前已完成1个无违建小区创建。

（三）聚焦“绣花功夫”，打造和谐宜居城市样板区

1、“人机联动”提高环卫保洁水平。加大城区环卫设施配备，投入598余万元，新购置环卫作业洒水车6辆、洗扫车3辆、人行道冲洗车2辆、简易冲洗车5辆、雾炮车1辆，新建取水点3处。对中心城区61条道路948.1万平方米区域实施综合整治，成立专职人工冲洗队伍，对便道绿化带接口、护栏根、路沿石脚等机械化设备冲洗不到的部位进行人工冲洗，确保不留死角。

2、“疏堵结合”规范市容环境秩序。一方面在护台巷设置便民疏导点一处，解决群众购物不方便问题；另一方面加大巡查力度，清理流动摊贩、店外经营、占道经营、乱堆乱放等25000余起，制止噪声扰民行为1000余起。

3、“见缝插绿”提升城区绿化水平。利用春天绿化植物生长的有利时机，对乔灌木进行了艺术造型修剪，完成春季园林补植大乔木（银杏、雪松等）600余棵、小灌木（樱花、海棠、紫荆花等）3000余棵、补植冬青、红叶石楠、小龙柏8000余m²。对7万余m²裸露土地进行整改，更换补植鸢尾、扶芳藤，草坪3.7万余m²，东湖广场撒花种子3000余m²；处理交通肇事毁坏苗木案6起，擅自砍伐案1起，办结行政审批局推送临时占用案4起，巡查督导全区区域内绿化及绿化提升案件10余起。

4、“全面检修”维护市政设施运行。自5月份职能划转以来，累计道路破损现场勘验5处，修补完成109平方米；中心城区道路基础设施路名牌160处；完成积水点现场勘验3处，改造完成江泉高架出口西侧积水点1处；更换各类雨水井篦子18块；维修湖东路、文化路等路灯28盏；对全区80多处变电箱和1处变电室进行过户。

5、“全域覆盖”推进数字化城市管理平台建设。完成全区地理信息普查工作，投资20万元安装专业设备，以数字化平台为基础，将建筑工地视频、消纳场监控视频、环卫车辆GPS监控全部纳入平台，全时间、无缝隙监控。

（四）聚焦“铁军打造”，树立综合执法队伍新形象

1、“专班培训”提升执法能力。邀请专家举办两期综合执法培训班，通过讲解理论问题、分析实际案例，有效提高了执法人员依法行政的理论水平和办案能力。

2、“强化监督”严格执法程序。严格执法办案，认真履行告知、调查取证等程序。严格落实执法全过程记录制度、案件审批制度、重大执法决定审核制度等，确保执法权力在制度框架内规范运行。

3、“红色教育”坚守执法初心。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，组织全局干部职工到延安开展红色之旅，提高执法人员党性意识，切实树立为人民服务的理念，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风严谨、富有战斗力和凝聚力的执法队伍。

二、下一步工作计划

1、“专业化”提升队伍素质。结合城市管理体制改革，将市政、园林、环卫纳入一体化管理，积极充实人员力量，加强业务能力培训，提高业务能力。

2、“精细化”创新城市治理。一是尽快成立城市管理委员会，统筹协调解决城市管理中的重大问题。二是会同有关部门，抓好对城市部件、基础设施的前置规划，深入开展店外经营、占道经营、户外广告、交通秩序、乱搭乱建“五项整治”活动，打造城市管理样板路，设置一部分规范有序的便民摊点区，解决城市管理领域的突出问题。三是充分利用数字化城市管理平台，将餐饮油烟在线监控纳入数字平台管理，实时监控餐饮油烟排放情况。

3、“台账化”推进无违创建。将“无违建小区”创建分解到街镇分管领导和局科级以上干部，具体到人，一处一档，建立台账、销号管理，确保在本年度考核中完成“无违建小区”创建任务。

4、“精品化”提升园林绿化水平。对现有绿化设施进行维护、整形管理，适时打造城市街头绿地、小品节点，增加城市绿量和活力。做好抗旱排涝后期工作，旱时灌水、涝时排水，及时进行秋季补植。