一、罗庄区招商引资工作取得的成效

全区各街镇、重点项目指挥部共提报有资金到位额的项目80个。新增签约项目37个，项目库建设新增计划招引项目72个，“走出去、请进来”累计303次。

二、主要做法

（一）对外招商体制机制建立

1、领导高度重视，招商机制多层次构建。2018年2月，区委、区政府召开了新旧动能转换重大工程工作动员大会，成立了16个产业园区指挥部，由区级领导担任指挥长，成立了8个专业产业招商服务局，抽调人员60余人，分产业有针对性地开展对外招商；在北京、上海设立新旧动能转换工作站，派驻专职工作人员长期驻站，展开“双招双引”工作，在与央企、大型企业、集团、高等院校、高端人才对接招引方面发挥了重要作用。

2、党政主要领导亲力亲为，招商措施有力。今年以来，全区各级党政主要领导带头抓招商引资和招才引智，区主要领导多次亲赴北京、杭州、上海等地会客商、谈项目，引人才，全区各相关单位、街镇、产业指挥部积极“走出去，请进来”，围绕产业抓招商，全区共“请进来，走出去”近300余次，形成了亲商、安商、重商的浓厚氛围，极大推动了全区招商引资取得新突破。

（二）招商保障机制全面强化

一是成立行政审批管理办公室，涉及所有行政审批许可和民生保障的部门全部入驻政务大厅，进行编制、人员、业务集中统一管理，提高了办事效率，根据目前运行看，效果显著；二是召开全区高规格的营造优质招商环境大会。

（三）对外招商洽谈活动精心组织

精心筹备组织参加临沂市组织的临沂（北京）新旧动能转换招商洽谈会、临沂（上海）“双招双引”招商洽谈会、儒商返乡“亲情沂蒙”招商恳谈会，会同市招商局举办了临沂物流装备产业园招商推介会，邀请中国物流与采购联合会、中国物流协会有关领导专家参会，邀请了全国近50家物流装备企业参加推介会，会议收到了预期效果；举办了罗庄区医药产业招商推介会，邀请全国近百家医药企业参会，有助于加快医药产业园建设。

（四）招商方式进一步创新

根据罗庄区确定的“五大主导产业”、根据临沂市“8+8”产业规划，结合我区实际，有针对性开展产业招商。着重围绕新材料、新装备、新医药、新陶瓷、新能源开展对外招商，借助山东省人民政府批复罗庄区省级经济开发区有利契机，争取上级各类扶持配套政策，搞好产业定位，做好对外招商这篇大文章。借助北京（临沂）商会、上海（临沂）商会等商会组织和行业协会组织相关资源，发挥北京、上海广州站的桥梁纽带作用，引导罗庄骨干企业以商招商，采取多种招商方式，吸引大项目，好项目落户罗庄。

三、2019年重点工作计划

（一）确定招商重点，汇集要素集聚。以省级罗庄经济开发区为核心，大力推动物流装备、教育装备、汽车装备产业招商；对外针对国内知名公司进行专题推介精准招商，对内组织区内重点企业进行调研扶持以商招商；同时积极参加国内新医药、新陶瓷、新装备等各种类型展会（不再限于招商引资性质的展会），在展会上积极向参会企业介绍罗庄推介罗庄，与参会的国内龙头企业建立良好的认可关系。

（二）落实考核机制，加大问责力度。建立完善多层次全方位的招商引资考核机制，2019年，全区招商引资考核办法中计划加入对区直部门的精准考核，根据区直部门的职责不同，设立不同的考核标准；重点项目建设指挥部及部门不再考核到位资金，重点考核项目库建设、招商线索提供、走出去请进来和签约项目。对街镇仅考核到位资金，避免出现指挥部与街镇争抢项目的现象。

同时，加大问责力度，对推进不力、工作落实不严的单位列入“后进席”，进行重点督查。加大全程督查、考核、问责力度，发挥招商引资在科学发展考核中的指挥棒作用。

（三）坚持高层推动，创新招商机制。继续把招商引资作为全区经济发展的“一把手工程”；创新招商机制，推行市场化招商模式，引导外地临沂商会、在临沂投资的外地客商等力量参与，鼓励引导本土优质骨干企业以商招商，凝聚工作合力。

（四）破解要素制约，助推产业发展。一是完善全区产业规划布局，在符合市区总体规划的前提下，尽快完成街镇总体规划，明确产业发展主攻方向、发展空间、产业定位；二是保障项目用地，建立招商引资重点项目库，土地指标优先保障招商引资重大项目建设；推动更多的项目列入省级以上重点项目，争取建设用地指标实现“点供”；加大闲置低效利用土地处置力度，对闲置低效用地进行分类处置，提高土地利用率。