（2018年6月）

今年来，罗庄商城管委会在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府“1366”总体发展思路，深入落实“5656”行动计划，务实进取，锐意担当，各项事业持续、平稳、健康发展。预计1-6月份，完成市场交易额295.7亿元，电子商务交易额112.8亿元，物流总额165亿元，同比分别增长5.6%、15%、6.7%。

一、2018年上半年工作

（一）党的建设全面加强。一是周密安排部署。以党建工作为统领，与商城工作同安排、同部署、同落实、同考核，调整充实党建工作领导小组，制定并印发《2018年度党建工作实施意见》、《全面落实全面从严治党主体责任分工》等文件，进一步明确了全年目标任务、工作重点、方法步骤、工作责任。二是认真履行主体责任。严格落实全面从严治党主体责任分工，层层分解落实全面从严治党目标责任，党委书记履行第一责任人责任，制定全面从严治党主体责任清单，班子成员制定全面从严治党“一岗双责”清单，现已报区委、区纪委备案。三是严肃组织生活。认真落实党委理论中心组学习、主题党日、“三会一课”等党内组织生活制度，制定学习计划，持续学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等规定书目，组织全员参加灯塔党建在线测试学习，参与率达到100%，截至目前，召开党建专题会议3次，听取工作情况汇报3次，党委领导班子成员上党课2次，开展履责谈话1次。

（二）纪律作风常抓不懈。一是以“全面健脑、全面体检、全面强身、全面锻造”四个行动为抓手，扎实开展纪律作风整顿活动，集中组织观看《镜鉴》以及市、区纪委拍摄的违法违纪典型案例警示片，重温了入党誓词，组织中层以上干部到区农信社参观党内政治生活教育基地，并聚焦临沂代表团8名人大代表严重违反会风会纪问题开展了专题研讨，签订承诺书28份，撰写学习体会28份，全员的纪律规矩意识进一步增强。二是扎实开展“打造高效执行力，为罗庄争光，为临沂添彩大讨论”活动，针对10条突出问题，全面开展对照检查和深刻剖析，现已全部整改落实到位，全员的工作能力、工作效率进一步提升。三是认真落实大学习大调研大改进工作部署，制定实施方案、学习计划，党委领导班子成员围绕制约和影响商城发展的重点难点问题分别开展了有针对性的调查研究，撰写高质量调研报告2份。

（三）规划编制科学有序。坚持高标准设计、高质量规划、高水平编制的要求，结合“5656”行动计划，对罗庄商城发展规划中期成果进行了修改和调整，待专家评审后上规委会审批实施。临沂国际智慧快递物流园总体规划已通过专家评审，待规委会审批后实施。

（四）项目建设扎实推进。一是重点项目。扎实推进与商城国际化紧密相连的“五城”、“五湖”工程，重点服务推进临沂国际智慧快递物流城，现已完成园区总体规划，在拆迁资金未到位的情况下，拆除久泰能源二甲醚生产线一条，化工专用罐7个、5000余吨，完成北厂区拆迁量的90%，中通快递签约落地，韵达、顺丰等快递巨头入园意向强烈。二是盘活项目。充分发挥协调服务职能，努力克服种种困难和不利因素，对接华能电厂完成好旺商城灰坝下沉改造，协调水务、电力部门完成水电工程评审及招投标手续，并启动工程建设。目前，项目铺装地板、装饰内墙8万㎡，基本确定了六个体块的业态定位及整体布局，先后与梦多多、奥特莱斯、大润发、大健康等600多家商户、商业项目签订了合作意向书。万力皮革城项目新增投入5000余万元，完成欧亚美云家居广场外部装饰装修及亮化、停车位工程，正在对室内消防、暖通等设施进行改造。目前，招引商户100余家，招商率达到90%以上，计划8月份开业运营。

（五）维稳安全持续加强。网格化管理是商城在十九大维稳安保期间创新建立且行之有效的经验做法，今年“两会”期间，继续依托网格化管理体制，全员下沉到全区19家专业批发市场开展维稳安全工作。维稳方面，在妥善处置万力皮革城股权纠纷的基础上，督促法人通过融资、入股等方式解决资金难题，目前，公司累计支付返租款、房产回购款1.5亿元，业户签约率达到85%，业主上访得到有效解决。针对壹卡国际汽车生活港业主上访问题，商城牵头化解矛盾纠纷，成立工作领导小组，安排一名班子成员一线办公，现场协调解决有关问题，目前，签订终止委托代管协议的业户达到73%，上访形势初步得到稳控。安全方面，对市场落实消防安全主体责任、隐患排查整改进行了拉网式排查，做到了商城不漏市场、市场不漏商户，商户不漏房屋，房屋不漏角落，共排查消除安全隐患56条，特别是对“三合一场”所问题严重的市场进行了有效治理，确保了市场安全发展。

（五）社会各业统筹发展。一是办展参展成效明显。远通汽车超市举办第十九届车展，客流量5万人次，累计销订单达9088台，交易额10亿余元。对全区7家境外参展企业的申请补贴材料进行审核，审核申报资金41.28万元。二是电子商务逐步扩大。邀请阿里巴巴驻临沂服务商来罗洽谈指导，帮助企业通过阿里巴巴平台实现网上销售，拓宽营销渠道，目前，鲁南国际粮油市场与沂峰科技有限公司签订合作协议，豪德建材市场和商动力有限公司初步达成合作意向。三是数据统计更加科学。认真贯彻落实统计法规定，切实做好商城管理范围内的统计工作，建立市场统计台账，及时对全区19专业批发市场交易额等数据进行统计分析，为领导科学决策提供数据支撑。四是“双城”同创督导有力。按照“双城”同创指挥部要求，以网格为单位督导市场创建工作，并将责任路段划分5个区域，每天坚持巡查监控，发现问题6条，并及时反馈相关部门及属地，较好地发挥了督导作用。五是政策争取及时到位。认真梳理商城国际化发展专项扶持政策，积极衔接电子商务、现代物流等主要业务部门，1-6月份，为企业申请专项资金59.1万元。

二、下半年工作打算

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬“创新、担当、笃实、争先”的新时期罗庄精神，围绕“主题、主线、主业、主责”四个方面，奋力开创建设临沂南部新商圈打造服务业升级版新局面，年内实现市场交易额590亿元，同比增长7.2%；电子商务交易额225亿元，同比增长15%；物流总额330亿元，同比增长10%。

（一）突出一个主题。突出“不忘初心、牢记使命”这个主题，深入学习贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是加强思想建设。以大学习大调研大改进为契机，认真执行“三会一课”、“主题党日”、党委理论中心组学习等工作部署，深入学习党章党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神等规定书目，不断增强四个意识，坚定四个自信。二是加强党的建设。认真执行《罗庄区基层党建工作质量认真制度（试行）》，对照认证标准，抓好党支部责任落实、政治生活、党员管理、服务群众、工作保障等五个方面的具体要求，确保一次性通过认证。三是加强廉政建设。加强廉政警示教育，严格落实“一岗双责”目标责任制，警惕“四风”十种新表现，增强廉政建设的自觉性。四是加强文明建设。认真贯彻执行“双创”路长制责任分工，在继续抓好责任路段巡查监控的基础上，协助属地抓好专业批发市场的监督检查，对照创建标准，逐条落实创建内容，切实搞好督导服务。

（二）围绕一条主线。围绕新旧动能转换这条主线，加快建设临沂南部新商圈打造服务业升级版步伐。一是以规划引领促转换。继续抓好罗庄商城总体发展规划、临沂国际智慧快递物流城总体规划，力争年内通过评审，并组织实施。二是以项目盘活促转换。以新技术、新产业、新业态、新模式为盘活主攻方向，抓好万力皮革城股权转让、矛盾化解、招行运营等工作，推进好旺商城引资融资、水电配套、资产解封、手续办理，力争年内运营。三是以市场改造促转换。抓好亿盛陶瓷市场改造提升，年内完成投资260万元，新建、改造提升面积8000余平方米，打造一站式酒店陶瓷、厨具用品基地。四是以招引项目促转换。加快临沂国际智慧快递物流城项目建设，加紧与“四通一达”等国内巨头快递公司的洽谈引进，年内引进年内招引2家以上国内知名，具有二级以上分拨中心的快递企业，3家以上国内知名电商企业。

（三）抓好一套主业。一是保障市场安全发展。加强市场消防安全监管，不定期开展市场消防安全隐患排查专项整治活动，配合职能部门、属地组织开展消防演练，提高应急能力，保障市场稳定运行。二是维护市场稳定发展。积极化解万力皮革城、壹卡国际汽车生活港信访矛盾纠纷，及时处理办结“12345”市民热线。三是促进市场转型发展。紧跟阿里巴巴特色站点项目，发挥鲁南粮油市场、豪德建材市场示范带动作用，引导更多市场通过阿里巴巴平台拓宽营销渠道，促进市场转型发展。

（四）夯实一份主责。全面落实全面从严治党主体责任，认真履行党委书记第一责任人责任，班子成员一岗双责目标责任，对照责任清单内容逐条逐项抓好落实。同时，严格按照市场管理考核办法和网格考核办法，加强对市场和机关人员的管理考核，年底将考核结果作为评先树优的重要依据。