一、今年工作亮点和完成情况

1、主要工作亮点

（1）加强资金保障，设立三引一促专项资金。针对我区三引一促工作实际，区委、区政府设立了三引一促专项资金。专项资金的设立是我区在三引一促工作中的一项重大改革创新举措，对于提高三引一促工作绩效，改善项目招引质量具有重要意义。

（2）加强人员保障，设立8个招商服务局。针对招商引资存在的突出问题，我区深入探索，垂直整合，进一步调整各级各部门的力量，建立了招商服务局。积极选派干部在发达地区开展招商工作，坚持“请进来”、“走出去”，力争在“六镇四园”、五大主导产业等领域取得突破，迅速掀起招商引资热潮，在把更多、更好、更大的项目引到罗庄区的同时，也为优秀干部提供谋事创业的发展平台。

（3）加强委托招商，设立招商引资工作站。为全面贯彻京津冀协同发展重大国家战略，大力引进北京优质资源，6月和12月份，罗庄区三引一促北京工作站、上海工作站相继正式挂牌运营。下一步，罗庄区将积极发挥北京三引一促工作站的职能，瞄准“京企”加大招商引资工作力度，提高招商引资质量。

二、存在问题

1、积极性和信心不够充足。主要存在两个层面，一是街镇和部门，有的街镇和单位对招商引资工作不够重视，积极主动性不足,“坐门等商”现象一定程度上存在，“上热下冷”，被动应付；二是区内企业家，受环保政策和退城入园等影响，区内企业家投资欲望降低，发展信心不足，同时其他省、市正在借机游说、许诺我区部分企业，动摇信心。

2、招引项目体量较小，新开工项目少。招商项目中大项目、好项目偏少，特别是投资强度大、带动能力强、科技含量高、能够支撑全区财税大幅增加的现代新型工业项目偏少，与打造“南工重地”和“工贸复合型强区”的目标有差距，近期受环保限批、产能控制等因素影响，新开工项目较少。

3、新招商项目落地推进较慢。受规划调整、用地指标、环保容量、行政审批、载体建设等各类因素制约，部分招商项目落地难、建设慢，长时间不能投产见效，形不成罗庄区新的经济增长点，既造成生产力浪费，又在企业家中间增加负面效应，影响后续招引。

4、招商引资方法创新不够。从目前招商工作看，招商部门的主要工作还是做好对上日常考核应对和协调上，招商引资工作仍停留在较原始的招商方式上，专业化招商、产业招商、委托招商、以商招商等方式运用不够。

三、明年的目标任务和思路打算

（1）盯紧目标任务，务求落地见效。一是签约项目抓开工。围绕签约项目抓报批、促开工，成立专门的服务推进班子，充分调动各方面的积极性，加快项目推进步伐。二是开工项目抓竣工。明确项目责任到人，各项目牵头单位和责任单位优质高效做好协调服务，为项目建设营造良好环境；各项目建设单位要认真组织，精心施工，狠抓质量安全，确保目标进度。三是竣工项目抓投产。对已竣工的项目，配合项目责任单位认真研究解决影响项目竣工投产的重点难点问题，加大服务力度，力促重点项目在规定时间内投产，确保工程进度和投资规模。

（2）多点发力，精准招引。瞄准世界五百强、中国五百强、民营五百强、国内行业十强企业和大型央企、知名上市公司，依托宏旺集团、盛阳集团、中铝、豪门铝业、瑞高铝业等原材料优势，招引新型陶瓷、镍基新材料、高端铝质新材料、现代医药、机械装备等五大主导产业的龙头企业，早日建成绿色材料智造小镇、静脉小镇、铝质智造小镇；以罗欣药业集团为平台，招引高附加值医药研发生产，强化产业链条；依托华盛中天、金马轮毂等企业，招引机械、汽车等高端装备制造产业补足产业链条；依托中意陶瓷产业园、志强新材料项目，壮大高端新型陶瓷产业。

（3）优化环境，高效推进。继续发挥项目落地和建设的联席会议制度，提高决策效率，严格执行服务承诺制，限时办结制，力求审批事项简化、快捷、高效，减少项目进驻环节。