总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在区委、区政府的坚强领导下，以“振兴罗庄、重回千亿”为总牵引，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立以人民为中心的发展理念和为人民管理城市的工作理念，瞄定“走在前、进位次、提水平”，围绕“招商引资和项目建设突破”和“六聚焦六突破”工作重点，加强党的建设，开展城市管理治本攻坚、综合执法规范提升、城乡环境优化提质，积极践行“新时代沂蒙精神”，努力让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。
一、环境卫生质量提档升级
1.持续推进道路联合洗扫作业模式，深度保洁率达98%以上；全面落实“一把扫帚扫到底”的工作机制，推行“桶站对接”“上门揽收”“随满随清”垃圾清运模式。
牵头领导：王跃峰、李金宝
责任科室：市容环卫科、环卫一体化考核科
2.优化城乡环卫一体考核办法，开展环境卫生工作“十佳乡镇”“十差乡镇”评选。
牵头领导：李金宝
责任科室：环卫一体化考核科
3.大力开展城市公共厕所提标便民行动，提升公厕建、改、养水平，新建公厕6座，改造提升6座。
牵头领导：王跃峰
责任科室：市容环卫科
4.持续推进生活垃圾分类进程，加大生活垃圾分类宣传力度，逐步开展农村生活垃圾分类，完成80个小区（村居）的生活垃圾分类设施建设工作，完善生活垃圾分类全链条体系。
牵头领导：李金宝
责任科室：垃圾分类科
5.全面加强建筑垃圾全过程管理工作，积极参与《临沂市建筑垃圾管理条例》立法及宣传贯彻工作。
牵头领导：李金宝
责任科室：渣土管理科、各执法中队
6.加强环卫工人权益保障，做好第三十届山东省环卫工人节庆祝工作，积极参与全市环卫工人首届“橙丝带行动”和临沂市环卫工人权益保障基金会成立工作。
牵头领导：王跃峰
责任科室：市容环卫科
二、公园绿地管理优化提升
7.紧紧盯住群众需要，坚持功能惠民、布局均衡，认真落实为民建绿、提质靠绿、见缝插绿、破墙透绿、拆旧扩绿、特色植绿、综合用绿、均衡布绿“八绿”要求，科学实施绿化惠民，建设林荫停车场10处、口袋公园11处。
牵头领导：肖东旭
责任科室：工程管理科、园林养护管理科、园林工程巡查科
8.贯彻落实城市园林绿化管理养护指导意见，提高建绿管绿水平，实现园林城市提质升级。
牵头领导：肖东旭
责任科室：园林养护管理科、园林工程巡查科
9.全面做好国家园林城市复查迎评及市级园林小城镇复审工作，开展公园绿地改造提升方案竞赛和“市民喜爱的高品质绿色空间示范项目”等系列评选活动推选工作。
牵头领导：肖东旭
责任科室：工程管理科、园林养护管理科、园林工程巡查科
10 .探索园林绿化废弃物处置和资源化利用，推行“就地+集中”的处理模式，争取率先建立园林绿化废弃物处置和资源化利用，力争成为市级试点。
牵头领导：肖东旭
责任科室：园林养护管理科、园林工程巡查科
三、市政管理服务统筹推进
11.加快实施雨污分流改造工程，积极推进建成区雨污水管道清淤检测工作，完善33个老旧小区、企事业单位前期相关资料及设计方案，配合区财金集团推动老旧小区、企事业单位雨污分流改造工程。
牵头领导：何绪飞
责任科室：排水科、排水收费科
12.保障生活污水处理厂正常运营，规范生活污泥无公害化处理，实施罗庄区内两座生活污水厂的提标改造工程，拓展相关再生水利用方式，提升中水利用率。
牵头领导：何绪飞
责任科室：排水科
13.大力发展停车设施，重点建设集约化露天林荫停车设施，新增停车泊位600个。
牵头领导：朱国防
责任科室：停车办
14.完善中心城区共享单车站点设置，实现区域内互联互通，改善群众出行体验。
牵头领导：朱国防
责任科室：停车办
15.加强市政设施维护，实施市政桥梁安全检测及护栏维修、维护，全面开展中心城区道路严重病害整治，提升路灯设施建管效能。
牵头领导：冯永华
责任科室：市政管理科、路灯科
四、城市公共空间品质全面提升
16.深化“十百千万”工程，坚持“疏导结合”的原则，对特色商业街区进行提档升级，对便民摊点群进行强化自治，对便民服务点布局进行优化调整，不断提升群众满意度。
牵头领导：朱文杰
责任领导：徐华怿、何绪飞
牵头科室：执法大队综合科
责任科室：执法大队、各中队
17.以“热线·首发”市容环境领域工单量为主要指标，着力突破市容环境等热点问题，加大对重点区域、重点路段的日夜管控，提升智慧化管理水平，持续推广“绿罗码”，深入挖掘“互联网+监管”效能最大化，实现线上监管，营造齐抓共管的良好局面。
牵头领导：朱文杰
责任领导：徐华怿、何绪飞
牵头科室：执法大队综合科
责任科室：执法大队、各中队
18.加强户外广告管理提升，强化广告牌匾备案管理，打造户外广告规范条例，建立户外广告设置管理工作的协调联动机制。
牵头领导：朱国防
牵头科室：广告管理科
责任科室：执法大队综合科、各执法中队
19.积极完成“双城同创”目标任务，提升全区城市管理综合管理效果。
牵头领导：凌云
牵头科室：创城办
责任科室：各科室、中队
20.深化城管进社区，拓展“城市管理进社区”路径，推行“综合服务城管+”，主动融入基层社会治理体系。全面推行“门前五包”，运用信息化手段，建立守法信用记分制度，实现“一码知店情”、“一码强管理”。
牵头领导：朱文杰
责任领导：徐华怿、何绪飞
牵头科室：执法大队综合科
责任科室：执法大队、各中队、园林养护管理科、园林工程巡查科、市政管理科、市容环卫科
21.推进城市管理“一网统管”，运用平台赋能基层治理，加大推广使用力度，及时有效处置智信及城管“市民通”APP案件，保证智信平台高效运转。
牵头领导：胡伟
责任科室：数字化办公室
五、坚持“一排底线”常抓不懈
22.强化安全生产工作的教育管理、知识培训，提高安全意识及防护技能，筑牢安全生产屏障。强化垃圾处理、污水处理、燃气安全、市政建设等重点行业、领域安全生产风险隐患排查治理，深入推进重大事故隐患专项排查整治行动，持续提升行业安全生产规范化水平，确保城市管理领域安全生产形势平稳发展。
牵头领导：王跃峰
牵头科室：车辆安全管理科
责任科室：各科室、中队
23.完善城市防汛应急预案及实施方案，建立综合防范机制，加强城市防汛联动机制，提高应急响应效率和防汛抢险精准性，确保安全度汛。
牵头领导：何绪飞
责任科室：排水科
24.完善清雪除冰应急预案，备足机械、物资，强化协作联动，提升清雪除冰效能。
牵头领导：王跃峰
责任科室：市容环卫科
25.切实抓好信访维稳、国家安全、统一战线、意识形态、保密安全等工作，从源头上防范重大风险，确保全系统和谐稳定。
牵头领导：宋平、凌云、徐华怿
牵头科室：办公室、督导考核科、案件受理科、党建办
责任科室：各科室、中队
六、突出党建引领强基固本
26.巩固拓展主题教育成果，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进中央、省市区各项专项整治工作走深走实。
牵头领导：宋平
牵头科室：党建办
责任科室：各科室、中队
27.严格履行全面从严治党主体责任，深化党建业务融合，锤炼能力作风、增进“党群同心”，强化党组织战斗堡垒作用，努力打造罗庄城管特色党建品牌。
牵头领导：宋平
牵头科室：党建办、督导考核科
责任科室：各科室、中队
28.坚持“书记抓热线”，巩固“沾边就办、为民管城”热线品牌，全面开展用“热线•首发”推动党建与业务融合提升工作，努力做到群众诉求“一呼即应”、诉求办理“一次办好”，切实提升群众满意度。
牵头领导：凌云
牵头科室：案件受理科
责任科室：各科室、中队
七、强化宣传引导凝聚共识
29.深入学习贯彻习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神，牢牢把握宣传思想工作使命任务，开展“城市管理体验日”主题实践活动，增进互动交流。
牵头领导：徐华怿、毛淑娴
责任科室：办公室
30.加强宣传队伍建设，完善舆情工作机制，加强舆情研判应对，主动倾听群众声音，积极办理民生诉求，打赢舆情处置主动仗。
牵头领导：徐华怿、毛淑娴
责任科室：办公室
八、严格依法行政实绩惠民
31.深入学习习近平总书记关于全面依法治国的重要论述，贯彻落实习近平法治思想，严格落实依法治区要求，强化法治政府建设力度。
牵头领导：朱文杰
牵头科室：政策法规科
责任科室：各科室、中队
32.加强《宪法》、城市管理领域等各项法律法规的教育、培训、宣传，严格根据法律法规规范化执法，规范化使用行政处罚自由裁量权基准，持续优化行政处罚案件办理流程。
牵头领导：朱文杰
牵头科室：政策法规科
责任科室：各科室、中队
33.落实涉企执法检查制度，坚持跟班执法、“无事不扰”，深入开展“送法进企业、服务面对面”活动，全面优化营商环境。
牵头领导：朱文杰
责任科室：大队综合科、政策法规科、各科室、中队
九、提升能力作风规范队伍
34.持续开展作风提升活动，加大教育引导、监督整顿、执纪问责力度，筑牢纪律底线、廉政底线，夯实“严真细实快”工作作风。
牵头领导：宋平
牵头科室：督导考核科
责任科室：各科室、中队
35.聚焦“市局评县区”、“企业评部门”反馈问题，强化整改，高压问责，打造过硬的行风政风。
牵头领导：宋平
牵头科室：督导考核科
责任科室：各科室、中队
36.深化“强优提”专项行动，强化队容队纪整顿、规范执法行为、提升服务能力；落实基层中队星级评定暨全面达标行动，探索创新执法中队规范化建设经验，提升全区8个街镇规范化中队建设成效。
牵头领导：朱文杰
牵头科室：执法大队综合科
责任科室：财务科、各执法中队
37.坚持党管干部原则，树立重实干重实绩重担当的选人用人导向，落实考核机制，提升全体干部的工作积极性和岗位荣誉感，选拔忠诚干净担当的高素质干部，把新时代好干部标准落到实处。
牵头领导：宋平
责任科室：人事科
38.深化资产管理，夯实行政事业性国有资产管理基础，构建权责清晰、配置合理、运转高效资产管理机制，高效完成行政事业国有资产清查工作。
牵头领导：李伟龙
牵头科室：财务科
责任科室：各科室、中队
39.严格预算管理、决算管理、预算绩效管理、政府采购编报、工资社保计算缴纳、个人所得税的计算缴纳、项目资金管理及统计拨付、工会经费管理拨付等财经工作，真实有效编制财务报告、统计报表，做好各项审计、巡察等配合工作。
牵头领导：李伟龙
牵头科室：财务科
责任科室：各科室、中队
