罗大数据〔2020〕13号

为进一步做好我局的预算绩效管理工作，提高预算和绩效管理工作水平，经局研究，进一步明确预算绩效管理工作分工如下：

一、责任科室及责任人

按照局党组制定的《关于成立预算绩效管理领导小组的通知》要求，由局办公室具体负责预算绩效管理工作的开展，朱海燕同志分管预算绩效管理工作，做好统筹协调调度工作；上官相伟同志负责预算绩效管理工作的日常开展工作；许远同志提供必要的财务支持。

二、预算绩效管理职责

1、制定预算绩效管理制度、办法；

2、编制绩效目标，并按时上报；

3、严格预算执行，并对绩效运行进行上报；

4、积极开展绩效评价工作，及时上报部门绩效报告（自评）和绩效评价报告；

5、组织做好重点绩效评价、部门整体支出绩效评价以及其他预算支出和财政管理绩效综合评价工作；

6、依据政府信息公开条例，在规定范围内逐步公开重大项目的预算绩效管理信息；

7、定期向区财政局报告预算绩效管理工作情况；

8、做好预算项目绩效管理信息系统运用；

9、其他区财政局要求的有关预算绩效管理的工作。

罗庄区大数据局

2020年12月28日