9月12日，全区重点项目攻坚暨“六比六赛”工作推进会议召开。会议的主要目的是在全区开展“百日大会战”，动员全区上下，“会战一百天，全力扛红旗”，圆满完成全年经济社会发展目标任务。

区委书记彭波主持会议并讲话，区领导张强、彭有聚、夏洪成、王元超、牛司正、王晖青、伏庆强、王建成、孙玮、李庆军、魏荣祥、杨振龙、戚少海等出席。

会上，现场通报了上半年签约奠基项目、“六比六赛”、“夺旗打榜”和12345热线处理、信访案件化解、考核指标推进等重点工作进展情况；区委常委、区政府常务副区长牛司正传达了《全区重点项目推进集中攻坚行动工作方案》；区级有关领导和有关部门、街镇主要负责人分别作了表态发言；并就下一步工作进行安排部署。

彭波指出，当前，离元旦还有100多天的时间，马上进入四季度，四季度既是定全年、保全局的“收官季”，也是明年工作起好步、开好头的“开局季”，可以说“一季关两年”，时不我待。对此，区委常委会研究，决定在全区开展“百日大会战”，动员全区上下“会战一百天，全力扛红旗”。

扛红旗，必须扛起“稳中求进”的责任。当前，稳字当头、稳中求进是最重大的政治责任、最重要的工作大局，既是总基调，也是方法论。全区各级各部门要锚定“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、考核要争先”工作目标，坚持“一切围绕考核，一切聚焦考核”，全力“保二争一”，坚决杜绝“没底”心理、“躺平”心态，“扯皮”现象，严督实导问效；要坚持“既要干成事，又要不出事”，守牢“一排底线”，抓实疫情防控、信访稳定等工作，坚定信心、保持定力，以实干实绩推动各项工作落实落细落好。

彭波要求，扛红旗，必须扛起“攻坚克难”的担当。要打好项目建设“攻坚战”，坚持观摩项目抓形象、签约项目抓落地、在建项目抓进度、成熟项目抓入库、谋划项目抓争取，善用金融资本工具，建立项目策划生成机制；要打好招商引资“主动战”，坚持全链、全员、全域、全时招商引资，做到大员化、专业化、本土化、市场化“四化同步”；要打好要素服务“保障战”，做好政策加法、流程减法、服务乘法、评价除法，进一步推动“送政策上门、免申即享、即申即享”，实行“一事一议、一企一策、全程跟踪、限时办结”，做实“企业评部门”“人大代表营商环境监测点”等工作。

扛红旗，必须扛起“为民办事”的情怀。要坚持目标导向、问题导向、结果导向、责任导向，全面排查摸底、办好民生实事、加强工作宣传，着力补短板、强弱项，进一步提升群众的获得感、幸福感、安全感。

彭波强调，扛红旗，必须扛起“专业专注”的使命。要用好“分析研判”的基础前提、“一线工作”的基本方法、“实事求是”的工作原则、“督考问责”的倒逼利器，大力发扬“严真细实快”工作作风，拿出“逢山开路、遇水架桥”的拼劲、“久久为功、善作善成”的韧劲、“事争一流、唯旗是夺”的闯劲，勇扛红旗、誓当先锋，决战四季度、决胜全年红。

张强要求，要突出抓项目，坚持外抓招引、内抓技改、大抓回归、重抓落地，集中抓好项目开工、入库纳统和手续办理工作。要突出抓运行，做到可比要上来、投资要上来、消费要上来、财税要上来。要突出抓争取，定好目标，积极向上争取，专班争取，进一步加大考核调度。要突出抓考核，进一步落实区级领导主要责任、牵头部门牵头责任、配合单位配合责任、街镇属地管理责任、督委办督导责任，对照市里考核标准，主动作为，形成合力，推动考核工作提质增效。要突出守底线，全力抓好疫情防控，做好安全生产、民生保障工作，确保各项工作有序有力推进。

各街镇党（工）委书记、办事处主任（镇长）；区委各部委、区政府各部门、市驻罗庄各单位、区直各事业单位、各人民团体、区人武部主要负责同志参加会议。（时艺霖孟令飞）