罗庄区册山街道册山地处临沂市区近郊，沂河冲积平原，土壤肥沃，气温温和，临沂沂河、武河、陷泥河流经境内，水资源丰富，境内交通便利，公路四通八达，小城镇建设已初具规模，境内农业品类多而散，主体多而小又是一个不争的事实，100多个大大小小农业主体、50多个形形色色农业品牌，难以在市场形成真正的影响力和竞争力。充分利用区位优势，规划、培育、打造一个覆盖镇级区域、全品类、全产业链小型区域公用农业品牌，引领当地农业产业体系转型升级，将生态优势转化为商品优势、资源收益转化为品牌价值收益，就显得尤为重要。品牌是现代农业核心标志，“乐采册山”农业区域公用品牌正是在这样一个背景之下孕育而生的。

为了做好镇级区域公用品牌建设工作，罗庄区农业局开展了系列调研工作，为期一个月，深入走访调查农庄，最后决定尝试从城郊型休闲农业角度，打造精品农庄，生产优质农产品，创建农业区域公用品牌。

第一，方向明确，重点突出，着力打造休闲农业示范点。完善顶层设计，坚持以品牌引领农业产业的发展，找准休闲农业这个着力点，从农业资源、农耕文化、产业基础和农业规划，对品牌命名、品牌定位、品牌理念、符号系统、渠道构建、传播策略等进行了全面策划。大力鼓励发展生态休闲农业，做精品庄园，不追求规模大、投资大、影响大，以精、细、特为重点发展方向，以高品质、高价格、高效益为目标，围绕历史文化、科技教育、民族风情、农耕文化等主题，逐步打造出了一批特色鲜明的园林生态农业型、垂钓休闲型、农村风景旅游型、历史人文景观型、特色餐饮休闲型、科技园区型休闲旅游农业产业集群。

第二，政府规划，注重引导，做好产业自觉规范管理培训工作。政府要重视产业规划，注重政策扶持，加强管理和服务，建立健全行政管理体系，积极对外交流合作，充分利用天然的区位优势，积极引导，帮助农场把握市场需求，选准市场需求旺盛的农业生产经营项目，充分发挥自然资源优势，探索发展“新、奇、雅”等特色的休闲项目，占据竞争优势，防止一拥而上，又一哄而散。成立休闲农庄联盟，建立一支品牌发展的运营团队，区域公用品牌是集体商标，政府创牌保证了政府对品牌背书的公信力与公益性，真正形成“乐采册山”品牌大家庭。建立星级农庄评定制度，通过引导企业加强管理、规范服务和宣传推介，提高休闲农业企业的素质和管理水平。制定优质农产品通用标准，对品牌产品进行检测全覆盖实现农产品质量安全追溯和监管。

第三，加大投入，扶持引导，切实为休闲农业体系建设创造良好生存环境。一是领导环境，街镇党委、政府必须重视，把这项工作放到应有的位置，加强领导和服务，规范企业的发展，清理涉及休闲旅游农业企业的乱检查、乱罚款等问题。二是政策环境，围绕解决影响休闲旅游农业发展的难点、热点问题制定扶持政策，切实解决好影响休闲旅游农业发展的用地、用电等各种问题，形成促进产业发展的良好政策环境。三是舆论环境，也是社会环境，要在全社会打造产业发展的舆论氛围，发挥社会的力量支持、维护、促进产业的发展。四是交通环境，树立“大农业”概念，加强通往休闲农场主干道路建设及道路两旁的绿化、美化和村容村貌的建设，特别是要加强沿途环境卫生管理。五是金融环境，在资金方面，积极协调金融机构，在贷款上提供方便，同时还应把其纳入到扶持农业产业化龙头企业的范围。

第四，重视宣传，形式多样，全方位加强区域品牌影响力。重点突出“临沂采摘第一镇”定位，打造“乐采册山”区域性品牌，全方位宣传推介，吸引更多的游客前来，积极促进服务业与城郊型休闲农业的联合，开展节日性活动、民族文化活动、美食活动等。充分利用互联网，逐步实现线上营销，并对产品进行文创提升，对主体进行电商培育。挖掘传承优秀传统文化，发挥农村优秀文化资源优势，把中华优秀传统文化融入乡村生产生活，讲好千村故事，传播农耕文化，形成良性乡村文化生态。农场的发展，还可以推动大力改善农村基础设施，巩固提升城乡环卫一体化成果。

通过以上措施，罗庄区农业局以册山街道农业产业资源、精品休闲农庄作为基础，以品牌规划运作作为引领，政府背书、标准化生产、检测溯源等手段作为产品的质量保障，线上线下整合推广作为营销渠道的拓展，提高市场认知度，并且在社会上获得了良好口碑，从而获取较高经济效益。

罗庄区农业局 狄雷

2018年8月21日