区发改局以市发改委开展的“三转三优三提升”活动（转理念、转作风、转方法，优环境、优质量、优机制，提素质、提效能、提形象）为载体，深入开展“六个一”建设活动，逐步将党建融入到业务工作，促进“大党建”架构的形成。一个定位提境界，明确“为了全区大局、为了全局荣誉”的工作定位。一个模式聚合力，实行“一点五线”工作法，即围绕全区中心工作这个核心点，推进全局五条工作线。一个承诺明责任，在干部职工中开展“履职、自律、争先”承诺活动，引导干部职工模范履职。一个平台强素质，搭建“每周一学每人一讲”宣讲平台。一个活动树形象，开展“三提（提质、提能、提效）六型（学习型、研究型、服务型、规范型、创新型、勤廉型）”机关创建活动。一个机制建长效，建立以“干事档案”为核心的制度体系建设。

在高效执行过程中，紧紧对标区委提出的全面锤炼“五个力”标准：坚如磐石、奋勇前行的坚定政治力，攻坚克难、敢打硬仗的坚强战斗力，风雨同舟、同频共振的强大凝聚力，革故鼎新、智勇猛进的持续创新力，勠力同心、刚性执行的强大组织力。对于区委区政府安排的各项工作，坚决做到“三不讲、三第一”：不讲任何条件，第一时间落实；不讲任何理由，第一时间执行；不讲任何困难，第一时间攻坚，锻造一支“政治过硬、高效落实、创新突破”的发改铁军。