2019年以来，区发改局坚决贯彻落实上级政策部署，不断提升高效执行能力，奋力打造担当作为的干部队伍和“谋远健行”的党建品牌，不断自我加压，主动作为，狠抓落实，争先进位，努力在区级重点工作领域发挥更大作用，全力推动全区经济社会实现更好更快发展。

一、抓好“六项机制”，加快推进重点项目建设。针对一季度全区重点项目建设滞后，项目开工率、投资率严重落后项目节点计划的问题，牵头建立并配合区政府抓好调度分析、分层分级包抓、联审联批、动态调整、督查考核、通报约谈等“六项机制”，发挥牵头揽总作用，利用省、市重点项目管理服务平台，加强对项目手续办理、节点推进、困难问题等情况的管理服务和跟踪监测，加快重点项目建设推进实施。

二、建立监测预警机制，强化经济运行调度调控。面对今年经济下行压力不断加大的不利局面，主导建立健全区、街（镇）两级联动、各部门共同参与的经济运行监测预警体系，牵头组织联合调研、信息共享、会商会议等工作，及时发现并妥善解决经济运行中的苗头性、倾向性、潜在性问题，汇总和研究提出经济运行调控调节政策措施建议，促进全区经济持续健康发展。

三、聚焦承担重要指标，力争综合考核争先进位。为确保全区2019年省市综合考核取得理想成绩，及时对我局承担的重要考核指标任务建立工作台账，明确任务、措施、实效、责任“四个清单”，盯紧抓实，逐月调度，做好上下衔接和沟通配合，确保完成任务目标，助力全区在年度综合考核中争先进位。

四、推广高效执行4原则，提升干部队伍战斗力。为提升班子和干部队伍的执行力、战斗力，在全局推广阅读《高效能人士的执行4原则》一书，做到人手一本、集体学习与自学相结合，帮助干部职工树立聚焦重要目标、关注引领性指标的意识，不断提升大局观和分析解决问题能力，更好地全面推动各项工作顺利开展。