2019年，区发改局围绕省“十强”产业、市“十优”产业，突出“四新四化”导向，在充分征求各指挥部、部门、街镇意见的基础上，按照项目总投资在5000万元以上，文旅、农业项目总投资不低于3000万元的原则，分开工建设和重点推动两种类型进行了谋划，目前已初步筛选全区2019年重点项目73个，总投资451.6亿元，其中，开工建设项目59个，总投资396.4亿元，2019年计划投资88.1亿元。重点前期项目14个，总投资55.2亿元。下一步，区发改将采取四项推进措施，全力保障2019年重点项目的建设。

一是强化组织领导。全面落实一个重点项目、一名包抓领导、一套工作班子、一抓到底的“四个一”推进机制。对规划设计、主体招引、手续办理、建设管理等全程负责、全程包办。继续推行“一线工作法”，干部下沉到项目一线，在一线考验干部、识别干部、选拔使用干部。

二是明晰任务清单。以“清单”落实为抓手，每个重点项目均拉出任务、标准、责任、时间节点、形象效果、问题“六个清单”。按照“双线督办”的方式，对包抓部门下发督办单，限时办结。通过“六个清单”倒逼责任落实，对重点项目推进情况进行公开曝光，确保重点项目扎实推进。

三是加强考核调度。建立“月调度、季点评、半年观摩、年度考核”的工作机制。分管区级领导每月调度一次，区政府主要负责人每季度调度一次。每半年召集一次重点项目点评活动，采取现场观摩和集中开会相结合的方式，对全区重点项目进行观摩点评。建立健全“明责、履责、问责”一体化责任体系，督人督事，以督导促明责，以问责促履责，确保各项工作落到实处、收到实效。

四是建立问责机制。按照重点项目节点计划，真督实考，建立通报、约谈制度。即：对1个月无实质性进展的项目，在全区范围内进行通报批评，对连续2个月无实质性进展或连续拖后2个节点计划的项目进行约谈，区委督委办约谈街镇和帮扶部门主要负责人和有关责任人，区委、区政府主要领导约谈区级包抓领导。